¿Cuánto estás perdiendo, sin saberlo, en cada compra que haces?
Ruta de Ahorro es un diagnóstico estratégico de compras para pymes chilenas. En 7 días te muestro, con datos y no con intuición, dónde se te está escapando el margen — sin cambiar nada de tu operación.
7 días de diagnóstico
Ferretería El Constructor SpA (caso ilustrativo) partió con un Score EPC de 24/100 — después de 3 semanas de implementación llegó a 54/100. Este es el mismo camino que recorre tu diagnóstico.
La mayoría de las pymes chilenas compran materiales, insumos y servicios sin visibilidad real de cuánto están perdiendo por procesos de abastecimiento poco eficientes: proveedores mal evaluados, negociación reactiva, falta de planificación y ausencia de indicadores. El resultado es margen que se escapa mes a mes, sin que nadie lo vea a tiempo.
Visibilidad real
Un retrato objetivo de cómo compras hoy — no una intuición, un análisis.
Ahorro identificado
Dónde está el margen que se escapa: proveedores, duplicados, falta de consolidación.
Menos riesgo
Detecta dependencia crítica de proveedores antes de que se convierta en un problema.
7 días, no meses
Un entregable claro desde el primer contacto, sin proyectos eternos.
Un puntaje objetivo en 5 dimensiones: el Score EPC.
Antes
Después
Ferretería El Constructor SpA — caso ilustrativo
Antes del diagnóstico → después de 3 semanas de implementación
- Eficiencia de gasto0→0
- Riesgo de proveedores0→0
- Negociación0→0
- Planificación0→0
- Potencial de ahorro0→0
1 — Levantamiento
Reunión de 1-2 horas para entender, en tu propia voz, cómo compras hoy y con qué proveedores trabajas.
2 — Score EPC
Calificamos 20 criterios en 5 dimensiones para transformar lo levantado en un puntaje objetivo y comparable.
3 — Informe de hallazgos
Recomendaciones priorizadas y accionables — quick wins primero, no un informe que queda en un cajón.
Elige qué tan lejos quieres llegar.
Entender primero dónde está la oportunidad, o pasar directo a resultados — tú decides.
Diagnóstico
Un retrato completo y medible de tu operación de compras — no una revisión superficial.
- Levantamiento estructurado en 5 áreas: presupuesto, proveedores, negociación, planificación y procesos de compra
- Score EPC: puntaje objetivo en 20 criterios sobre 5 dimensiones — eficiencia de gasto, riesgo de proveedores, negociación, planificación y potencial de ahorro
- Informe de hallazgos priorizados, con recomendaciones accionables listas para implementar
- Reunión de cierre para revisar los resultados juntos — no solo un documento por correo
Diagnóstico + Implementación
No solo un diagnóstico más completo — un proceso que termina con resultados medidos, no con un documento en un cajón.
- Todo lo del Diagnóstico, más un análisis desagregado por categoría de compra — no un puntaje global, sino dónde específicamente está el problema
- Plan de acción priorizado: qué hacer, quién lo hace y en qué plazo — diferenciando quick wins de 30 días de acciones estructurales de mayor plazo
- Implementación acompañada de 3 semanas: kickoff con línea base medible, ejecución de las acciones priorizadas, y cierre con medición real de resultados frente al punto de partida
- El Score EPC del diagnóstico queda como tu línea base — puedes volver a medirlo después y ver el progreso con datos, no con percepción
Seguimiento Post-Implementación
Porque lo implementado necesita revisión para no volver a la forma antigua de hacer las cosas.
Sesión de 45-60 min para revisar cómo está funcionando lo implementado, resolver dudas y ajustar si algo no está saliendo como se esperaba. Ya es parte de tu plan — no se cobra aparte.
Nueva sesión de seguimiento + comparación del Score EPC contra tu línea base.
Misma dinámica, evaluando si las acciones estructurales (60-90 días) ya están rindiendo.
📦 Paquete 60 + 90 días: $270.000 si contratas ambas por adelantado — ahorras $30.000 frente a comprarlas por separado.
Conversemos primero, sin compromiso.
No necesitas tener claro qué plan elegir, ni siquiera estar seguro de que esto es para ti. Agenda 20-30 minutos conmigo: te cuento cómo funciona el diagnóstico, resuelvo tus dudas, y tú me cuentas de tu negocio. Sin costo, sin compromiso, y sin nada que tengas que preparar antes.
📅 Agenda tu reunión inicialEsto no es teoría.
Durante más de 5 años gestioné adquisiciones, abastecimiento y logística en la Pontificia Universidad Católica de Chile — administrando presupuesto, proveedores y procesos a una escala real, no de manual.
No necesitas cambiar nada de tu operación para empezar.
Solo 1-2 horas de tu tiempo. Si tu empresa compra materiales, insumos o servicios de forma recurrente, escríbeme y partimos.